為深入推進學校高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，形成“標志性成果”培育的合力，促進“標志性成果”從“出現(xiàn)”到“涌現(xiàn)”的轉(zhuǎn)化，4月17日下午，學校在行知樓二樓會議室召開中層干部會議，黨委書記溫學延主持會議并講話，黨委副書記、校長吳躍文等在家領(lǐng)導和中層以上干部參加會議。

溫學延指出，今年是學校全力推進“雙高”建設(shè)的關(guān)鍵之年，全體中層以上干部要形成共識，深刻認識本次“揭榜掛帥，沖刺標志性成果”行動的重要意義，以飽滿的工作熱情和高度的責任感積極申報“揭榜掛帥”項目，并通過項目的培育工作不斷深化學校內(nèi)涵建設(shè)，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。各部門負責同志要瞄準“標志性成果”目標，努力完成培育任務(wù)，認真做好成果培育的申報、組織、管理工作，推動“標志性成果”培育工作全員參與、全員投入，形成強大的工作合力。

溫學延要求，本次“揭榜掛帥”，要做到主動申領(lǐng)與任務(wù)委派兩種方式相結(jié)合，充分調(diào)動廣大教師參與爭創(chuàng)“標志性成果”的主動能動性，積極幫助教師搭建各類平臺，助力教師在教學科研、技能大賽等方面取得優(yōu)異成績。全體中層以上干部工作中要敢于負責，加強溝通，增強大局意識、全局意識、配合意識、服務(wù)意識，做方向性的事情，做服務(wù)保障性的事情，促使學校在較短的時間內(nèi)突破“標志性成果”。

溫學延強調(diào)，“雙高”建設(shè)對學校來說既是壓力也是機遇，關(guān)乎專業(yè)發(fā)展和學校前途。“雙高”建設(shè)沒有局外人，沒有旁觀者，人人都是主角，人人都是主力，誰能為學校取得“標志性成果”，誰就是學校的功臣。要將“標志性成果”與績效工資考核、職稱評聘和干部選任結(jié)合起來，讓“標志性成果”的獲得者及時得到獎勵。要心懷“國之大者”，時刻涵養(yǎng)“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界，在建設(shè)活動中主動擔當作為，狠抓任務(wù)落實，講究工作方法，把自身發(fā)展與學校發(fā)展結(jié)合起來，增強責任感、緊迫感，久久為功，強力推進“雙高”建設(shè)，實現(xiàn)學校高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。

吳躍文在會議中要求各部門認真盤點“雙高”建設(shè)和前半學期工作的進度，對于尚未完成的工作要抓緊時間落實到位，并對近期調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行了通報。同時要求中層干部要學會當家建設(shè)，工作中加強溝通、相互支持、整體作戰(zhàn)，做到依法依規(guī)、廉潔自律，要加強師德師風教育，關(guān)心愛護學生；要學會大部制管理，充分調(diào)動廣大教職工積極性，加強工作的統(tǒng)籌謀劃、督查指導，工作中既要提升效率，又要降低成本；要學會規(guī)劃工作項目，中層干部要有明確的任務(wù)目標，并在充分論證的基礎(chǔ)上提出部門切實可行的發(fā)展計劃；要學會爭取資源，積極向外爭取各類橫向課題項目，加強與上級部門的匯報溝通，爭取工作的更大支持；要學會創(chuàng)新方式方法，教學過程中要上好課，管理工作中要創(chuàng)新機制，具備敢想敢做的精神，思想要再解放一些，膽子要大些，步子要快些，不要囿于傳統(tǒng)慣例，要勇于創(chuàng)新和嘗試。

會上，黨委委員、副校長譚旭對“雙高”建設(shè)特戰(zhàn)隊計劃實施辦法和82項“標志性成果”進行了解讀，副校長歐陽榮華布置了“雙高”建設(shè)有關(guān)工作，科研與對外交流合作處處長楊孟鴻通報了與深圳信息職業(yè)技術(shù)學院合作項目進展情況。